EOS #36 - Widerstand in Strategieprozessen (Teil 1)

In dieser Folge geht es um jene Widerstände, die im Verlauf eines
Strategieprozesses auftreten können. Warum sehe ich bei meinen
Kolleginnen und Kollegen – oder manchmal auch bei mir selbst –
Skepsis, Ablehnung oder eine generelle Zurückhaltung, wenn es um
neue Wege und Veränderungen geht? Ich schaue mir dafür vier
typische Gründe genauer an: das „Nicht-Kennen“, also das Fehlen
von Wissen oder Informationen; das „Nicht-Können“, bei dem
fehlende Fähigkeiten oder Ressourcen im Vordergrund stehen; das
„Nicht-Verstehen“, wenn unklare Botschaften oder komplexe Inhalte
zu Missverständnissen führen; und schließlich das „Nicht-Wollen“,
wenn innere Einstellungen oder persönliche Interessen einen
Wandel blockieren.


In dieser Episode konzentriere ich mich auf die Ursachen und
Hintergründe dieser Widerstände. Wie ich sie konkret überwinden
kann, bespreche ich erst in einer späteren Folge.