Im Grunde gut?

Um dieses Jahr 2024 verdauen, braucht man starke Nerven! Oder die
unerschütterliche Überzeugung, dass am Ende doch alles gut wird.
Die Beweislage dafür scheint ziemlich dünn! Und genau deswegen
begeben wir uns zum Jahresausklang – für die Zeit der Ruhe und
Reflektion – auf Spurensuche: für eine These, die uns in diesen
Zeiten stärken kann, denn das können wir ja alle gut brauchen.
Und diese These lautet – vereinfachend gesagt: Der Mensch ist im
Grunde gut!!! Und wir sollten unsere Haltung und unser Verhalten
genau auf dieser Prämisse aufbauen. Denn wie wir auf die Welt und
unsere Mitmenschen schauen, bestimmt, wie wir in dieser Welt
handeln – auch in unserer Rolle als Führungskräfte. Unser
Menschenbild, unsere Einstellung, entscheidet – wie wir der Welt
begegnen! Wir diskutieren: was macht es so schwierig, zu glauben
der Mensch sei «im Grunde gut»? Welche Beweise gibt es für das
Gute im Menschen? Und was können wir praktisch tun, um dem Guten
zum Durchbruch zu verhelfen? 


 


Es geht um einen philosophischen Streit mit ganz praktischen
Konsequenzen über die «Natur des Menschen», um Hobbes, Rousseau
und ihre Wirkung in Politik und Unternehmen, um empathielose Top
Manager und Siegertypen, um 2 Geschichten zum «Herr der Fliegen»
und 2 Experimente zur «wölfischen» Natur des Menschen, um
«Survival of the Fittest» versus «Survival of the Friendliest» –
und um die Frage, welchen inneren Wolf Sie füttern, den guten
oder bösen?


Ihnen frohe Festtage und einen guten Start in ein glückliches
Jahr 2025!


Ihre


Kai Dierke & Anke Houben


 


Ein aktueller Hinweis: In unserem Leadership Programm
SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives
fokussieren wir wieder auf persönliche Selbstentwicklung als
souveräne Führungskraft, um in dieser disruptiven Zeit mit klarem
inneren Kompass zu navigieren. Die nächste Runde startet Anfang
April 2025. Haben Sie Lust?


 


Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und
Kritik. Sie erreichen uns unter
leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und
Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog
und in unseren Büchern.


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