Innovationstransfer in einer föderalen Organisation [7GG91]

Wie stellt man es an, dass das Rote Kreuz weiß, was das Rote Kreuz
weiß? Konkreter: Wie bereitet man die Informationen aus
Forschungsprojekten oder Erkenntnisse aus großen Einsätzen so auf,
dass sie in der Breite, in der Fläche und vor allem in der Praxis
der vielen Rotkreuzgliederungen an der Basis ankommen? Darüber hat
Gabriel am Beispiel der Strategischen Empfehlungen aus der
Evaluation des Hochwassereinsatzes 2021 im Ahrtal mit Sabrina Bagus
gesprochen. Sabrina ist im Generalsekretariat des Deutschen Roten
Kreuzes Gesamtkoordinatorin Innovationstransfer und war selbst auch
im Ahrtal im Einsatz. Inhaltlich geht es um die Modernisierung des
komplexen Hilfeleistungssystems, die Organisationsstrukturen und
Rollenverteilung bei großen Schadenslagen zwischen Bundesverband
und Landesverbänden des Roten Kreuzes, die Ressourcenaufteilung auf
staatlich geführte und rotkreuzeigene Einsätze, verbandsweite
Lösungen für Ressourcen- und Personalmanagement sowie Lageübersicht
und Einsatzinformation, den Einsatz ungebundener Helfer:innen,
Wissensmanagement, Lern- und Umsetzungsprozesse im Roten Kreuz und
die Stärkung und Harmonisierung der Aus- und Fortbildung. Ein
bunter Strauß an Themen also und zugleich in einer föderalen
Organisation wie dem Roten Kreuz ein dickes Brett.