#362 - Wie Unternehmen KI-Strategien entwickeln - Im Gespräch mit Hannes

SAP, AI Agents und ein Methodischer Durchbruch: Wie
Unternehmen KI-Strategien entwickeln

 


In der heutigen Podcast-Episode tauchen wir tief in ein
spannendes Thema ein: Wie können Unternehmen systematisch
KI-Agents entwickeln, die als echte „AI Employees“ im
Business-Alltag fungieren? Gemeinsam mit unserem Gast Hannes
haben wir die Methode beleuchtet, die SAP in einem kürzlich
durchgeführten Workshop vorgestellt hat – ein durchdachter,
vierstufiger Prozess, der nicht nur techniklastig ist, sondern
vor allem methodisch und strategisch überzeugt.


Hannes Schwede auf LinkedIn: LinkedIn -
https://www.linkedin.com/in/hans-schwede-ai/


 
Die vier Schritte im Überblick:



1. Explore: Zuerst wird ein umfassendes
Verständnis für den Kontext geschaffen. Mit Tools wie dem
„Exploration-Deck“ werden Informationen strukturiert und
erste Ideen entwickelt.




2. Identify: Danach stehen die Ziele,
Aufgaben und Prozesse im Fokus. Wie kann ein KI-Agent konkret
unterstützen, um diese zu erreichen?




3. Define: Mit Hilfe eines Canvases werden
die spezifischen Fähigkeiten des Agents definiert. Dieses
Tool kennen viele aus der Arbeit mit Job Descriptions oder
Projektplänen – jetzt kommt es für KI zum Einsatz.




4. Share: Abschließend geht es um den
Austausch mit relevanten Stakeholdern, um Feedback und
Commitment für die nächsten Schritte zu sichern.




Was diese Methode besonders macht, ist ihre konsequente
Ausrichtung auf das Große und Ganze. Anstatt direkt mit der
technischen Umsetzung zu beginnen, wird der AI-Agent als
strategisches Instrument konzipiert. Diese Herangehensweise
schafft Klarheit und erhöht die Chancen, dass die Technologie
später erfolgreich integriert wird.
  Warum das wichtig ist

Gerade in der aktuellen Diskussion um KI sehen wir oft eine
starke Fokussierung auf Tools und Technologien. Doch wie unser
Gast Hannes betonte: „Es geht darum, den Agent als Employee zu
skizzieren, zu profilieren und aufzubauen, bevor wir uns der
Technik widmen.“ Das ist ein entscheidender methodischer
Fortschritt, der Unternehmen hilft, KI nicht nur einzusetzen,
sondern sie gezielt für echte Business-Herausforderungen zu
nutzen.
  Key Takeaways für Unternehmen



Workshops dieser Art sollten gut vorbereitet und moderiert
werden – sowohl organisatorisch als auch inhaltlich.




Zeitansatz: Mindestens ein halber Tag, idealerweise ein
ganzer Tag, um in die Tiefe zu gehen.




Mindset und Skills der Teilnehmenden spielen eine
entscheidende Rolle. Nur wer intrapreneurial denkt, wird
diese Methode erfolgreich anwenden können.


  KI als Wettbewerbsvorteil

Die Diskussion zeigt auch, dass Deutschland und Europa bei der
methodischen Herangehensweise an KI stark aufgestellt sind. Wie
ein Teilnehmer treffend formulierte: „Nicht nur KI beherrschen,
sondern auch wissen, wie man sie an die Frau oder den Mann
bringt.“


Mit solchen Ansätzen setzen Unternehmen wie SAP Standards, die
nicht nur relevant für Großunternehmen, sondern auch für den
Mittelstand und andere Organisationen sind.


Hast du Fragen zur Methode oder möchtest du wissen, wie du KI in
deinem Unternehmen einführen kannst? Lass uns gerne deine
Gedanken in den Kommentaren da oder kontaktiere uns direkt


 


 
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