#125 Kulturelle Brücken und Unternehmensstrategien mit Sascha Würfl: Über erfolgreiche Integration und Talentmanagement

In der neuesten Folge beim CULTiTALK begrüßt Gastgeber Georg
Wolfgang den erfahrenen Personalentwickler Sascha Würfl, der seit
Oktober die Position des Head of Talent Management bei Team Blue
bekleidet. Team Blue, ein europaweit operierendes Technologie-
und Softwareunternehmen mit Hauptsitz in Gent, Belgien, entstand
vor fünf Jahren durch eine Fusion von drei Unternehmen aus
Italien, Belgien und den Niederlanden. Mit rund 3.000
Mitarbeitern aus über 50 Nationen verfolgt Team Blue eine "Remote
First" Strategie und bietet Software-as-a-Service-Produkte für
kleine und mittelständische Unternehmen an.


Die Diskussion zwischen Georg und Sascha beleuchtet die
Wechselwirkungen zwischen nationalen Kulturen und
Unternehmenskulturen. Sascha sieht die Herausforderung darin, die
vielfältigen kulturellen Perspektiven innerhalb eines
Unternehmens anzuerkennen und zu nutzen. Er betont, dass Werte
wie "Offenheit" und "Vertrauen" nur dann erfolgreich sind, wenn
sie praktisch umgesetzt werden, und erklärt, wie nationale
Kulturen unterschiedliche Interpretationen solcher Werte
erfordern können.


Georg und Sascha diskutieren weiterhin die Unterschiede in der
Machtdistanz und Hierarchie-Strukturen zwischen verschiedenen
Ländern, wobei die niederländische und deutsche
Unternehmenskultur als Beispiele dienen. Sascha hebt hervor, wie
wichtig es ist, diese Unterschiede zu verstehen und anzuerkennen,
insbesondere bei internationalen Projekten und Fusionen.
Kommunikationsfähigkeiten werden hierbei als Schlüssel zur
Überbrückung kultureller Differenzen herausgestellt. Der Podcast
beleuchtet ebenfalls die Bedeutung langfristiger Investitionen in
Projekte und hinterfragt die gängige "Go-Live-Mentalität".


Ein weiterer Fokus liegt auf der Umsetzung eines flexiblen, aber
standardisierten Performance Managements. Sascha und Georg
reflektieren über die Nutzung von Piloten und iterativen
Prozessen, um nachhaltigere Ergebnisse zu erzielen und
Herausforderungen bei der Implementierung von Veränderungen in
Unternehmensstrukturen zu meistern. Abschließend unterstreichen
beide Gesprächspartner die Wichtigkeit eines gemeinsamen
Ansatzes, der verschiedene kulturelle Perspektiven im
Entscheidungsprozess integriert.


Diese Folge bietet wertvolle Einblicke in die Herausforderungen
und Strategien der Personalentwicklung in einem multikulturellen
und globalen Unternehmensumfeld und hebt die Bedeutung von
kultureller Vielfalt und langfristiger Planung hervor.


 


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