#126 Missionen und Motivation mit Jenny Wohlgemuth: Über die Balance zwischen Transparenz und Performance

#126 Missionen und Motivation mit Jenny Wohlgemuth: Über die Balance zwischen Transparenz und Performance

In dieser Episode beim CULTiTALK diskutiert Georg Wolfgang mit Jenny Wohlgemuth über moderne Führungsstrategien, die Empathie, Partizipation und Stärkenorientierung in den Fokus stellen, um Kompetenzen über Hierarchien zu setzen und die Machtdistanz zu re
1 Stunde 6 Minuten

Beschreibung

vor 6 Tagen

In dieser Episode beim CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang die
inspirierende Jenny Wohlgemuth, Head of Business and
Organizational Development bei der TUM Baumarkt GmbH, einem Teil
der REWE Group. Gemeinsam tauchen sie tief in die vielseitigen
Aspekte der modernen Führung ein und diskutieren die
Herausforderungen, eine Balance zwischen Führung und Empowerment
des Teams zu finden.


Jenny betont, dass es zentral ist, dass Teammitglieder ihre
Projekte und Ergebnisse eigenständig präsentieren, um ihre eigene
Sichtbarkeit und Kompetenz zu stärken. Für sie liegt der Fokus
nicht darauf, jedes einzelne Projektdetail zu kennen, sondern das
große Ganze im Blick zu behalten und ein Modell zu fördern, das
Kompetenz über Hierarchie stellt. Georg unterstützt diese Idee
und unterstreicht, dass Führungskräfte Rahmenbedingungen schaffen
sollten, während das Team die Hauptrolle spielt.


Ein weiteres Highlight der Folge ist die tiefgehende Diskussion
über traditionelle Anerkennungsmechanismen in Unternehmen und wie
neue Metriken entwickelt werden könnten, um den Erfolg von
Führungskräften besser zu messen. Jenny teilt ihre positiven
Erfahrungen mit einer offenen Unternehmenskultur und der
Bedeutung empathischer Führung, die sowohl individuelles als auch
kollektives Wachstum unterstützt.


Die Rolle des Bildungssystems, Kinder auf den Arbeitsmarkt
vorzubereiten, kommt ebenfalls zur Sprache. Jenny kritisiert,
dass das aktuelle System Kinder zwingt, in allem gut zu sein,
während Georg betont, dass der Fokus auf Durchschnittsnoten die
natürliche Neugier der Kinder hemmt. Beide sind sich einig, dass
individuelle Stärken gefördert und der Leistungsdruck gemildert
werden sollten.


Schließlich wird die Notwendigkeit einer klaren Ausrichtung auf
Unternehmensziele und die Einbindung von Mitarbeitenden in Vision
und Mission hervorgehoben. Jenny und Georg diskutieren über die
Einführung von Agilität und die damit verbundenen
Herausforderungen sowie Möglichkeiten zur Überwindung
traditioneller, hierarchischer Strukturen.


Diese inspirierende und kurzweilige Episode bietet wertvolle
Einblicke in moderne Führung, Empathie, Partizipation und die
Bedeutung eines positiven Arbeitsumfeldes. Begleiten Sie Georg
und Jenny auf dieser Reise und entdecken Sie neue Perspektiven
und Ansätze, die sowohl individuell als auch unternehmerisch von
Bedeutung sind.


 


Alle Links zu Jenny Wohlgemuth:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenny-wohlgemuth-a47a62105/


Unternehmen: https://www.rewe-group.com/de/


 


Alle Links zu Georg und dem Culturizer:


Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang


Culturizer: https://culturizer.app


CULTiTALK: 


https://cultitalk.de

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