Folge 026 | Selbstorganisiertes Arbeiten - Führung im Chaos? Mit Frederik Fleischmann von TheDive und Co-Autor von "The Loop Approach"

„Ihr habt danach bessere Probleme“ ist eine mehrfache Aussage von
Frederik in diesem Podcast. Du fragst Dich, was das mit
Selbstorganisation und Führung zu tun hat? Dann hör in diese
Folge und lass Dich von Frederik und Marcel in den Austausch
mitnehmen. Es geht um Entmonopolisierung von Macht und der
Dezentralisierung von Autorität und Entscheidungsbefugnissen.
Diese Form der Selbstorganisation in Teams oder in ganzen
Organisationen soll dazu führen, dass Entscheidungen dahin
gebracht werden, wo die wichtigsten Informationen sind. Dies
wiederum führt dazu, dass Entscheidungen schnell und kompetent
getroffen werden können. Seien wir doch ehrlich – keine
Führungskraft ist ein Übermensch und weiß alles. Dieses Denken
führt zu einer Entmachtung der Mitarbeitenden und einer
Überforderung der Führungskraft. Der Ansatz sollte eine
themenbasierte Führung und eine Aufteilung von Stärken sein. Es
führt dann dazu, dass Energie für neue oder latent schlummernde
Themen freigesetzt wird. Darüber hinaus hat die
Selbstorganisation noch tiefgreifende Wirkung in der
Zusammenarbeit: Menschlichkeit, Augenhöhe und ein würdevolles
Miteinander werden etabliert.