#127 Strategie, Struktur und Kultur mit Jörg Drews: Ein magisches Dreieck bei der BLG Logistics Group

#127 Strategie, Struktur und Kultur mit Jörg Drews: Ein magisches Dreieck bei der BLG Logistics Group

In dieser Episode beim CULTiTALK spricht Georg Wolfgang mit Jörg Drews über die Herausforderungen und Bedeutung der Kulturentwicklung in der Logistikbranche, insbesondere unter Zeitdruck und in hochstandardisierten Bereichen. Sie betonen die Notwendigkeit
56 Minuten

Beschreibung

vor 17 Stunden

In der aktuellen Folge des CULTiTALK spricht Georg Wolfgang mit
Jörg Drews, dem Head of Personal and Organisational Development
bei BLG Logistics Group, über die Herausforderung der
Kulturentwicklung in der Logistikbranche. Jörg betont die
Wichtigkeit von Arbeit, die Sinn und Freiheit bietet, um
Mitarbeitende langfristig zu motivieren. Besonders in der
Logistikbranche, wo Gehälter oft niedriger sind, müssen andere
Faktoren wie spannende Tätigkeiten und Entwicklungschancen im
Vordergrund stehen.


Georg hebt hervor, dass eine starke Unternehmenskultur die
Loyalität und Zufriedenheit der Mitarbeitendes fördern kann, was
sich positiv auf die Produktivität auswirkt. Beide unterstreichen
die Bedeutung integrierter Organisationsprozesse und
partizipativer Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität. Jörg
führt ein Beispiel eines Logistikunternehmens an, das durch neue
Führungsmethoden die tägliche Paketabwicklung signifikant erhöhen
konnte.


Ein zentrales Thema des Gesprächs ist das "magische Dreieck" von
Strategie, Struktur und Kultur. Jörg bringt Beispiele aus seiner
Zeit bei Audi und der Otto Group ein, um zu zeigen, wie wichtig
eine passende Unternehmenskultur für die erfolgreiche Umsetzung
neuer Strategien ist. Er betont, dass Kultur und Struktur Hand in
Hand gehen müssen und nennt das berühmte Zitat "Culture eats
strategy for breakfast".


Georg und Jörg sind sich einig, dass Kulturentwicklung Zeit und
konsequente Verhaltensänderungen erfordert. Jörg ist stolz auf
den umfassenden Prozess der Führungskräftebeurteilung bei BLG
Logistics Group, der verschiedene Perspektiven und
Feedback-Mechanismen integriert. Das Gespräch beleuchtet auch die
Herausforderungen, denen Führungskräfte gegenüberstehen, sowohl
Zielvorgaben zu erfüllen als auch eine positive
Unternehmenskultur zu fördern.


Am Ende der Folge betont Georg die Bedeutung eines strukturierten
Prozesses bei der Entwicklung von Funktionen und
Investitionsentscheidungen. Er lobt das inspirierende Gespräch
mit Jörg und ermutigt die Zuhörer, Feedback zu geben. Insgesamt
liefert die Folge wertvolle Einsichten in die komplexe und
wichtige Aufgabe der Kulturentwicklung in Unternehmen.


 


Alle Links zu Jörg Drews:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/j%C3%B6rg-drews-484a7514/


Unternehmen: http://www.blg-logistics.com
 


Alle Links zu Georg und dem Culturizer:


Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang


Culturizer: https://culturizer.app


CULTiTALK: 


https://cultitalk.de

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