Episode #12: M&A vs. Kooperationen – Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle im Maschinenbau (mit Peter Ladwig)
1 Stunde 3 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Tag
Fehlendes Know-how, Fachkräftemangel, Entwicklungsrückstand – für
viele Industrie- und Maschinenbauunternehmen ist die Umsetzung
digitaler Geschäftsmodelle und deren Skalierung nur über externe
Lösungen möglich.
Da stellt sich die Frage: Kooperation oder Zukauf? Oder doch ein
Joint Venture? Wo die Vorteile und Herausforderungen der
einzelnen Optionen insbesondere auch aus rechtlicher und
vertraglicher Sicht liegen, diskutiere ich in der aktuellen
Episode von Transfoming Industries mit Peter Ladwig, Partner für
M&A bei Heuking.
Peter ist seit mehr als 30 Jahren als Anwalt im Technologiesektor
und M&A Geschäft tätig und darüber hinaus sehr geschätzter
Kooperationspartner von Loebig-Advisors im Rahmen unserer M&A
Mandate.
Insofern könnte ich mir keinen besseren Gesprächspartner für die
aktuelle Episode vorstellen und hatte eine Menge Spaß bei unserem
Austausch. Insbesondere haben wir über folgende Themen
diskutiert:
- Peters Erfahrungen im
Technologiesektor und M&A Geschäft
- Seine persönlichen
Erfahrungen mit Softwaretransaktionen in der Automobilbranche
- Inwiefern sich diese
Erfahrungen auf den Maschinenbau übertragen lassen
- Vor- und Nachteile von
Kooperationen, M&A und Joint Ventures beim Aufbau von
Digitalgeschäft
- Spezifische
Herausforderungen bei Software-Akquisitionen
- Die Rolle von Private
Equity bei Transformationsprozessen
- Und natürlich ein
Blick auf das aktuelle M&A Umfeld
Viel Spaß beim reinhören!
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Time Stamps:
(00:00) Intro
(01:31) Vorstellung Peter Ladwig
(04:20) Digitalakquisitionen im Automobilsektor
(10:40) Was im Maschinenbau anders läuft
(22:20) M&A vs. Kooperation – Umsetzung digitaler
Geschäftsmodelle
(33:00) Joint Venture als Mittelweg?
(40:20) Herausforderungen bei Software-Akquisitionen
(50:20) Die Rolle von Private Equity
(55:00) SaaS Modelle aus rechtlicher Sicht
(59:28) Aktuelles M&A Umfeld und Ausblick
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