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Beschreibung
vor 2 Monaten
Führen ist eine fast unmögliche Aufgabe. Eine «mission
impossible»! Denn es gibt mindestens gleich 3 Dilemmata, die
einen als Führungskraft und Unternehmensführer bis an die Grenze
fordern, gerade in diesen Zeiten:
Wir müssen «Master of the AND» sein, nicht «Slaves of the OR» –
wir müssen Manager und Führer zugleich sein, keine leichte Aufgabe,
denn wir sind damit in zwei völlig unterschiedlichen Rollen
gefordert. Wir müssen nicht nur Status und Karriere, sondern
zugleich den Sinn unseres Tuns im Fokus haben – ein erfülltes Leben
fordert von uns, Selbstverantwortung für ein uns entsprechendes
Leben zu übernehmen, sonst bleiben wir eine «leere Hülle».Wir
müssen unsere eigene «Second Curve» in Karriere und Leben denken
und gestalten, während wir noch auf der «Ersten Kurve» surfen – wir
müssen den Mut haben, uns in Veränderung zu stürzen, wenn
eigentlich alles noch super läuft, sonst ist es zu spät.
Diese drei Herausforderungen möchten wir Ihnen zu Beginn dieses
Jahres mitgeben. Als Denkanstoss ausserhalb der Komfortzone. Wir
tun dies in Würdigung einer der grossen Denker unserer Zeit, der
im Dezember 2024 verstorben ist: der Brite Charles Handy, der
humanistische Philosoph unter den Management-Denkern. Viel
Inspiration dabei!
Es geht um AUS-Führer und AN-Führer, um «Gods of Management» und
«Empty Raincoats», um die fatale Verwechslung von Massnahmen und
Zielen, um S-Kurven und das «Schweizer Taschenmesser» des
Führungs-Denkens: praktisch, hilfreich und scharf – und um die
Herausforderung, dass männliche Führungskräfte mehr denken und
handeln sollten wie ihre weiblichen Kollegen .
Ihre
Kai Dierke & Anke Houben
Einzelne Plätze sind noch frei! In unserem Leadership
Programm SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12
Executives fokussieren wir wieder auf persönliche
Selbstentwicklung als souveräne Führungskraft, um in dieser
disruptiven Zeit mit klarem inneren Kompass zu navigieren. Die
nächste Runde startet Anfang April 2025. Anmeldeschluss ist der
31.01.2025.
Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und
Kritik. Sie erreichen uns unter
leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und
Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog
und in unseren Büchern.
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"Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast."
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