Autonome Teams: Wollen wir das wirklich?

Autonome Teams werden oft als der heilige Gral der
Softwareentwicklung angesehen. Sie versprechen mehr
Produktivität, bessere Ergebnisse und zufriedenere Mitarbeitende.
Doch Autonomie bringt Herausforderungen mit sich: Sie erfordert
Vertrauen, die Fähigkeit, Verantwortung zu delegieren, und Teams,
die bereit sind, diese Verantwortung zu tragen. Außerdem können
zu viel Autonomie und fehlende Leitplanken zu Chaos und
Kontrollverlust führen. Dieser Vortrag beleuchtet die
psychologischen, organisatorischen und architektonischen Aspekte
von Autonomie und zeigt, warum sie in der Praxis oft schwerer zu
erreichen ist, als es scheint.


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Makro-Architektur - Prioritäten und Überblick




Crew Ressource Management - Wie geht die Luftfahrt mit dem
Faktor Mensch um?