#131 Transformation und Zusammenarbeit mit Ezimena Fliedner: Kontinuierlicher Kulturwandel und dessen Auswirkungen

#131 Transformation und Zusammenarbeit mit Ezimena Fliedner: Kontinuierlicher Kulturwandel und dessen Auswirkungen

In dieser Episode beim CULTiTALK spricht Georg Wolfgang mit Ezimena Fliedner, Head of Cultural Change bei Hermes Germany, über die Herausforderungen und Missverständnisse im Bereich Unternehmenskultur. Sie diskutieren die Bedeutung von zielgerichtetem Kul
1 Stunde 4 Minuten

Beschreibung

vor 1 Monat

In der neuesten Folge des CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang die
beeindruckende Ezimena Fliedner, Head of Cultural Change bei
Hermes Germany. Ezimena, die einen Hintergrund in Psychologie und
agiler Organisationsgestaltung hat, teilt ihre Einsichten und
Erfahrungen aus ihrem beruflichen Alltag, indem sie die
Unternehmenskultur und Zusammenarbeit bei Hermes Germany
weiterentwickelt.


Das Gespräch beginnt mit einer Vorstellung von Ezimenas
vielfältigen Aufgaben und ihrem beruflichen Werdegang. Sie
erklärt, dass der zentrale Fokus ihrer Arbeit darauf liegt,
welche Veränderungen in der Zusammenarbeit und Kultur nötig sind,
um die Unternehmensziele zu erreichen, insbesondere in einem
dynamischen und sich ständig wandelnden Umfeld.


Ezimena geht auf die Herausforderungen ein, die sich aus der
Struktur und Größe von Hermes Germany ergeben, wie etwa die
Vielzahl an Standorten und die Diversität der Belegschaft. Sie
thematisiert auch, wie man eine einheitliche Kultur in einem so
großen und vielfältigen Unternehmen schaffen kann. Dabei betont
sie, dass Kulturwandel nicht nur dazu dient, die Performance der
Mitarbeitenden zu verbessern, sondern auch das Wohlbefinden und
die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu steigern.


Georg und Ezimena diskutieren die weit verbreiteten
Missverständnisse rund um das Thema Unternehmenskultur. Ein
zentrales Missverständnis ist, dass kulturelle Veränderungen oft
unterschätzt werden, während gleichzeitig Organisationen die
Wirkung der Kultur auch überschätzen können. Hier erläutert
Ezimena anhand von Beispielen, dass es nicht ausreichend ist,
lediglich Strukturänderungen vorzunehmen, ohne die kulturellen
Muster und die Akzeptanz der Mitarbeitenden zu berücksichtigen.


Zum Abschluss des Gesprächs reflektieren Georg und Ezimena über
die Entwicklung und Erfolge ihrer Arbeit bei Hermes Germany und
die zukünftigen Schritte. Ezimena betont die Wichtigkeit einer
konstanten Arbeit an der Unternehmenskultur und spricht über die
bewusste Entscheidung, ihre Abteilung aufzulösen, um die
langfristige Verankerung der Kulturarbeit im gesamten Unternehmen
zu fördern.


Eine Episode, die tiefgehende Einblicke in die Komplexität und
die Herausforderungen des Kulturwandels in Unternehmen bietet,
und dabei zeigt, wie Leidenschaft und strategisches Denken Hand
in Hand gehen können.


 


Alle Links zu Ezimena Fliedner:


LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ezimena-fliedner-244b87194/


Unternehmen: https://www.myhermes.de/


 


Alle Links zu Georg und dem Culturizer:


Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang


Culturizer: https://culturizer.app


CULTiTALK: 


https://cultitalk.de

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