#5: Scrum braucht Struktur und Mindset
50 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Wochen
Dieses Mal stellen Marc und Klaus ein ganz agiles Framework vor:
Scrum haben ursprünglich die beiden Softwarentwickler Ken Schwaber
und Jeff Sutherland entwickelt. Ausgehend von der Frage „Was
braucht der Nutzer?“ haben sie in den 1990er-Jahren Regeln und
Rollen aufgestellt für zielgerichtetes Arbeiten. Der Begriff selbst
kommt übrigens aus dem Rugby und bedeutet übersetzt „Gedränge“. Das
ist der Moment, in dem gefühlt beide Teams auf einem Haufen um den
Ball kämpfen. Im Business ist damit eine Vorgehensweise gemeint,
bei dem Projekte transparent organisiert und die Zielerreichung in
allen Etappen sichtbar werden. Im Team werden neue Rollen
zugeteilt, um eine engmaschige, schnelle Feedbackkultur
einzurichten: - Product Owner - Scrum Master - Team Entwickler -
Stakeholder Was genau sich im Detail hinter diesem Ansatz verbirgt,
welche Hindernisse es gibt und wie die Strukturen einen sichtbaren
Mehrwert generieren können, sofern das Mindset stimmt, das erklären
die beiden Komplexitätsexperten in ihrem gewohnt unterhaltsamen
Talk. Oder wie Marc sagt, die beiden packen die Taschenlampe aus,
um das Ganze näher zu beleuchten. Na dann, Spot an! Wer mehr wissen
möchte, hier geht es zum SCRUM Guide:
https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-German.pdf
Und hier der Link zu den logischen Ebenen der Veränderung:
https://www.landsiedel-seminare.de/nlp-bibliothek/nlp-master/m-04-00-neuro-logische-ebenen.html
Scrum gehört übrigens auch zum Agilen Manifest. [Hier geht es zur
Folge](https://open.spotify.com/episode/3xBC2vxBG8eXmg3jUGVdqH?si=864a895d2ef04c47).
Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden.
Lust, mehr darüber zu erfahren? Dann bist du hier richtig!
https://planetagile.de/ Alle komplexen und sonstigen Fragen kannst
du hier jederzeit stellen. Wenn es passt, beantworten die
Komplexitätsexperten sie gerne für die Community in einer der
Folgen: info@planetagile.de Deine Hosts: Marc Schmetkamp,
Geschäftsführer der Planetagile consulting https://planetagile.de/
https://www.linkedin.com/in/marcschmetkamp/?originalSubdomain=de
Klaus Wunderlich, Agile
Coach https://www.linkedin.com/in/klaus-wunderlich-b1755928/ Ein
Podcast von Planetagile – Agiles Arbeiten made in Berlin:
https://planetagile.de/ zehn hoch acht ist eine Produktion von
www.studiovenezia.de
Scrum haben ursprünglich die beiden Softwarentwickler Ken Schwaber
und Jeff Sutherland entwickelt. Ausgehend von der Frage „Was
braucht der Nutzer?“ haben sie in den 1990er-Jahren Regeln und
Rollen aufgestellt für zielgerichtetes Arbeiten. Der Begriff selbst
kommt übrigens aus dem Rugby und bedeutet übersetzt „Gedränge“. Das
ist der Moment, in dem gefühlt beide Teams auf einem Haufen um den
Ball kämpfen. Im Business ist damit eine Vorgehensweise gemeint,
bei dem Projekte transparent organisiert und die Zielerreichung in
allen Etappen sichtbar werden. Im Team werden neue Rollen
zugeteilt, um eine engmaschige, schnelle Feedbackkultur
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Stakeholder Was genau sich im Detail hinter diesem Ansatz verbirgt,
welche Hindernisse es gibt und wie die Strukturen einen sichtbaren
Mehrwert generieren können, sofern das Mindset stimmt, das erklären
die beiden Komplexitätsexperten in ihrem gewohnt unterhaltsamen
Talk. Oder wie Marc sagt, die beiden packen die Taschenlampe aus,
um das Ganze näher zu beleuchten. Na dann, Spot an! Wer mehr wissen
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Und hier der Link zu den logischen Ebenen der Veränderung:
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Scrum gehört übrigens auch zum Agilen Manifest. [Hier geht es zur
Folge](https://open.spotify.com/episode/3xBC2vxBG8eXmg3jUGVdqH?si=864a895d2ef04c47).
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Coach https://www.linkedin.com/in/klaus-wunderlich-b1755928/ Ein
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