Echt jetzt? Seibert Media denkt Agilität neu

Echt jetzt? Seibert Media denkt Agilität neu

Agile Organisationsentwicklung und kollegiale Führung bei Seibert Media

Episoden

Episode 22: Ein Rückblick auf 3 Jahre kollegiale Führung
46 Minuten
Drei Jahre voller spannender Entwicklungen bei Seibert Media! Alina, Ralf und Jo tauschen sich zum Jahresende 2023 darüber aus, welche Meilensteine sie in der Organisationsentwicklung erreicht haben. Gemeinsam reflektieren sie, wo sie heute ste...
Episode 21: Die Ausgründung - ein Neuanfang?
45 Minuten
Seibert Media hat einen Teil des Geschäfts ausgegründet. Alina und Jo sprechen mit der Kollegin Carolin Holzer darüber, wie in dem "Neustart" Organisationsentwicklung funktioniert und was der ganze Prozess eigentlich für die Mitarbeitenden bede...
Episode 20: Kollegiale Führung in einer hierarchischen Organisation
1 Stunde 2 Minuten
Wir sprechen mit Guido Grulke, Servant Lead bei PwC Deutschland (https://www.pwc.de/) über die Unterschiede und Gemeinsamkeiten bei der Einführung von Kollegialer Führung bei PwC und #Seibert Media. Wie wirken sich die unterschiedlichen Kontext...
Episode 19: Wie geht eigentlich Strategie bei Seibert Media?
54 Minuten
In dieser Episode sprechen Alina und Jo mit Katja, unserer ServiceOwner Strategie. Katja erzählt davon, wie wir in der Vergangenheit mit dem Thema umgegangen sind, wie aktuell der Strategieprozess bei Seibert Media aussieht und wie das ganze mi...
Episode 18: Owner vs. Kreis - Wie Rollen in der kollegialen Führung unterschiedlich gelebt werden können.
56 Minuten
In dieser Episode sprechen Ralf Janssen und Jo Seibert mit Inga Clasen, ihres Zeichens ServiceOwner Marketing bei Seibert Media. Wir sprechen über die Strukturen und deren Entwicklung im Bereich Marketing und darüber wie verteilte Führung gelin...

Über diesen Podcast

Echt jetzt? Seibert Media denkt Agilität neu. Wir sind auf dem Weg zu einer kollegialen Netzwerkorganisation. Dabei begleitet uns Ralf Janssen von Kompano als Experte für kollegiale Führung. Wir sprechen über Menschen, Veränderungen im Unternehmen und agile Mythen, denen wir selbst eine Zeit lang auf den Leim gegangen sind.

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