Nr. 1 KMU Unternehmer Podcast Swiss-Optimizer:Bruno Aregger:Keynote-Speaker:Mentor:Bestseller-Autor
Podcaster
Episoden
06.12.2025
4 Minuten
Warum ein Mentor wichtig ist, weisst du mittlerweile.
Ich selbst nehme nur wenige Mentor-Anfragen an. Obwohl es mich
jedes Mal ehrt, will ich meine Zeit vor allem für mein
Unternehmen einsetzen. Und schon sind wir bei einem ganz
wichtigen Punkt: der Ehre.
Einen Mentor findest du nicht, indem du ihn mit Geld lockst. Ein
wirklich guter Mentor macht ein Mentoring nicht des Geldes wegen.
Immer wieder wird mir bestätigt, dass folgende 3 Punkte aus
Sicht eines Mentors wichtig sind:
Will der Mentee (die vom Mentor betreute Person) wirklichan sich
und seinem Unternehmen arbeiten? Ist es ihm ernst?
Weiss der Mentee, was er will? Weiss er, wo die Lücken sind,die
gefüllt werden wollen? Gibt es also eine klare Absicht?
Passen die beiden Persönlichkeiten zusammen? Ist man
sichsympathisch?
Jetzt gleich ein Ohr frei machen und vom ganzen Kapitel
profitieren.
Du hast eine tolle Geschäftsidee oder bereits ein kleines KMU? Du
möchtest die Abkürzung nehmen, Zeit, Geld und Nerven sparen und
richtig durchstarten?
Ohne theoretischen Konzepten sondern mit sofort umsetzbarer
Anleitung, ohne die Fehler anderer machen zu müssen?
Bewirb dich jetzt hier für das Praxis-Mentoring und profitiere
von über 20 Jahren Erfahrung und über 300 Kunden-Projekten:
https://calendly.com/geld-baum/kennenlernen
Fehlern anderer lernen, gerade als Unternehmer lohnt sich das
besonders. Du sparst Zeit. Du sparst Geld. Du schonst Deine
Nerven. Daher habe ich meine 20 Jahre Erfahrung und über 300
Kunden-Projekte analysiert und ein «Best of» der grössten
Unternehmensfehler aus meinem Bestseller "Der gute Geist deines
Unternehmens" verfasst.
Viel Spass und Erfolg! Bei weiteren Fragen, bei dem Wunsch nach
persönlicher Unterstützung erreichst du mich unter
https://www.brunoaregger.com
Hier kannst du mich auch als Keynote Speaker buchen. Und mehr zu
meinem Konzept, wie sich aus einem normalen ein optimales
Unternehmen machen lässt, findest du zudem unter
https://www.apple-tree.com
Auf meinem LinkedIn-Profil
https://www.linkedin.com/in/brunoaregger schreibe ich regelmässig
über unseren Alltag als etwas andere Unternehmensberatung.
#Bestseller #Buch #konkurrenz #emotionen #entscheiden #appletree
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#selbständig #unternehmer #brunoaregger
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01.11.2025
45 Minuten
Warum diese Episode?
Weil wir über die menschliche Seite der Nachfolge sprechen – über
Werte, Verantwortung und darüber, wie Unternehmen langfristig
erfolgreich weitergegeben werden können.
Du hast eine tolle Geschäftsidee oder bereits ein kleines KMU? Du
möchtest die Abkürzung nehmen, Zeit, Geld und Nerven sparen und
richtig durchstarten?
Ohne theoretischen Konzepten sondern mit sofort umsetzbarer
Anleitung, ohne die Fehler anderer machen zu müssen?
Schreib mir oder kommentiere in dieser Episode.
Fehlern anderer lernen, gerade als Unternehmer lohnt sich das
besonders. Du sparst Zeit. Du sparst Geld. Du schonst Deine
Nerven. Daher habe ich meine 30 Jahre Erfahrung und über 300
Kunden-Projekte analysiert und ein «Best of» der grössten
Unternehmensfehler aus meinem Bestseller "Der gute Geist deines
Unternehmens" verfasst.
Viel Spass und Erfolg! Bei weiteren Fragen, bei dem Wunsch nach
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https://www.brunoaregger.com
Auf meinem LinkedIn-Profil
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04.10.2025
7 Minuten
Eine Unternehmensnachfolge findet in der Regel einmal im Leben
eines Unternehmers statt. Trotz dieser Tatsache wird in die
eigene Nachfolge regelung etwa so viel Zeit investiert wie in die
Planung einer neuen Küche.
Aber eine kleine Küche, versteht sich. Und das gilt für beide
Seiten. Für den Verkäufer genauso wie für den Käufer. Eine
Risikoprüfung oder Due Diligence wird vom Käufer noch gemacht.
Und auch der Ver-käufer prüft mittels «harter» Faktoren seinen
potenziellen Nachfolger.
Der Rest wird zügig angegangen, manchmal fast zwischen Tür
undAngel. ...
Jetzt gleich ein Ohr frei machen und vom ganzen Kapitel
profitieren.
Du hast eine tolle Geschäftsidee oder bereits ein kleines KMU? Du
möchtest die Abkürzung nehmen, Zeit, Geld und Nerven sparen und
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Ohne theoretischen Konzepten sondern mit sofort umsetzbarer
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Nerven. Daher habe ich meine 20 Jahre Erfahrung und über 300
Kunden-Projekte analysiert und ein «Best of» der grössten
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Unternehmens" verfasst.
Viel Spass und Erfolg! Bei weiteren Fragen, bei dem Wunsch nach
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Hier kannst du mich auch als Keynote Speaker buchen. Und mehr zu
meinem Konzept, wie sich aus einem normalen ein optimales
Unternehmen machen lässt, findest du zudem unter
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06.09.2025
35 Minuten
Das Erfolgsformat "Unternehmensnachfolge mit Erfolg":
"Mach dich überflüssig!" - Warum es für die Nachfolge nur
vorteilhaft ist, wenn der/die Senior das Unternehmen von sich
entkoppelt.
Mit Tim Richter.
Moderation: Nadine Greck
Und all unseren Nachfolgeexperten
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Unternehmens" verfasst.
Viel Spass und Erfolg! Bei weiteren Fragen, bei dem Wunsch nach
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https://www.brunoaregger.com
Hier kannst du mich auch als Keynote Speaker buchen. Und mehr zu
meinem Konzept, wie sich aus einem normalen ein optimales
Unternehmen machen lässt, findest du zudem unter
https://www.apple-tree.com
Auf meinem LinkedIn-Profil
https://www.linkedin.com/in/brunoaregger schreibe ich regelmässig
über unseren Alltag als etwas andere Unternehmensberatung.
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02.08.2025
8 Minuten
Termine, Termine und nochmals Termine. So oder so ähnlich ist es
in den meisten Unternehmen gang und gäbe. Die Verkäufer werden
entweder zu Verkaufsterminen geschickt oder müssen sich selbst
um welche kümmern. Es gilt oft Masse vor Klasse, dazu werden
nicht selten Adressen bei Brokern eingekauft. Also die klassische
Kaltakquise der alten Schule.
«Bei 10 Terminen soll dann mindestens ein Abschluss erzielt
werden», sagte mir jüngst jemand aus der Haustechnikbranche.
Wenn es aber andererseits eine Heissakquise gäbe, bei der auf 5
Besuche ein Auftragherausspränge, wäre das nicht viel
effizienter?
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Über diesen Podcast
Der Podcast für alle Unternehmer, die ihr Unternehmen nicht normal,
sondern optimal führen wollen. Erfolgreich aufgestellt, um in
turbulenten Zeiten allen Herausforderungen zu trotzen. 20 Jahre
Erfahrung, über 300 Kunden-Projekte – mein Know-how basiert auf
praktischer Erfahrung und dem Einblick in zahlreiche
Unternehmenskulturen. Dabei habe ich festgestellt, dass egal in
welcher Branche, die Fehler in der Unternehmensführung stets die
gleichen sind. Daher habe ich ein Konzept zur optimalen Führung von
Unternehmen entwickelt. Mehr dazu in diesem Podcast. Viel Spass.
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