Podcaster
Episoden
17.12.2025
27 Minuten
Was uns Fokus, SOPs und klarer Vertrieb wirklich über
Wachstum gelehrt haben
In dieser Folge ziehen wir einen ehrlichen Jahresrückblick und
teilen unsere sieben wichtigsten Business-Learnings aus
2025.
Grundlage dafür sind unsere internen Geschäftsführer-Reviews –
unterstützt durch KI – und die klare Frage: Was hat wirklich
Wirkung gezeigt und was nicht?
Wir sprechen darüber, warum Fokus immer Aktivität
schlägt, weshalb Vertrieb kein Talent-, sondern ein
Systemthema ist und warum echte Kausalität nur
durch Wiederholung und planbare Umsätze
entsteht.
Außerdem zeigen wir, warum SOPs kein Dokument, sondern ein
Führungsinstrument sind und wieso Personen zwar
Türen öffnen, aber Systeme über Skalierung
entscheiden.
Weitere Schwerpunkte sind die richtige Definition von Zielgruppen
über Reifegrade statt Branchen sowie die
Erkenntnis, dass Strategien selten an Ideen scheitern – sondern
fast immer an mangelnder Disziplin.
Eine Folge für alle, die 2026 strukturierter, klarer und
nachhaltiger wachsen wollen.
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10.12.2025
19 Minuten
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie KI zu deinem Co-Founder
werden kann – praxisnah, wertebasiert und ohne deine
Authentizität zu verlieren. Wir teilen unsere Erfahrungen aus dem
aktuellen KI-Workshop, erzählen von Aha-Momenten rund um
Prompting und zeigen, warum gute Prompts der Schlüssel zu echten
Ergebnissen sind.
Außerdem geht es darum, wie du KI sinnvoll in dein Business
integrierst, wo ihre Grenzen liegen und weshalb sie dich
unterstützt, aber nicht ersetzt. Wir sprechen über Proof of
Concept, digitale Bausteine im Unternehmertum und darüber, wie KI
deinen Workflow beschleunigt, ohne deine Persönlichkeit zu
überdecken.
Im zweiten Teil geben wir Einblicke in unser kommendes
Venture-Studio-Modell ab dem 01.01.2026 und erklären, warum wir
überzeugt sind, dass Gründer:innen und Unternehmer:innen jetzt
die größten Chancen haben, KI strategisch für neue
Geschäftsmodelle zu nutzen.
Zum Abschluss wird’s persönlich: Wir reden über
Community-Momente, Social-Media-Wahrnehmung, kleine Sticheleien
und warum Humor und Authentizität im Business genauso wichtig
sind wie Technologie.
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03.12.2025
38 Minuten
In unserer aktuellen Podcastfolge geht es darum, warum die Art,
wie du Entscheidungen triffst, für deinen Businessaufbau in der
New Economy entscheidend ist und warum du Ratio und Intuition
niemals getrennt voneinander betrachten solltest.
Unternehmerinnen und Unternehmer treffen ständig Entscheidungen.
Jeden Tag. Große, kleine, richtungsweisende. Und genau deshalb
ist es so wichtig, den eigenen Entscheidungsprozess zu verstehen.
Denn eine gesunde und klare Entscheidungsfähigkeit entsteht immer
aus beidem: Ratio und Intuition, also Kopf und Bauch.
Viele Menschen entscheiden nur rational oder nur intuitiv und
beides führt langfristig zu Problemen. Wer nur intuitiv agiert,
bleibt impulsiv und schwer greifbar. Wer nur rational denkt,
analysiert sich fest und kommt nie ins Handeln. Die meisten haben
nie gelernt, wie sie beides verbinden; weder in der Schule, noch
im Studium, noch im Angestelltenverhältnis.
Wir stellen dir in dieser Folge die Ratio-Intuitions-Matrix vor
und zeigen, welche vier Entscheidungstypen es gibt – vom „lost in
space“-Typ ohne Richtung bis zum Idealzustand, in dem Kopf und
Bauch zusammenarbeiten.
Denn nicht zu wissen, warum sich etwas gut oder schlecht anfühlt,
kann dazu führen, dass man Entscheidungen endlos hinauszögert,
sich verloren fühlt oder nur noch auf äußere Erwartungen
reagiert. Genauso gefährlich ist es, ein schlechtes Bauchgefühl
zu ignorieren – besonders bei Geschäftspartnern, Mitarbeitenden
oder großen Investitionen. Viele mentale Konflikte entstehen
genau da, wo Menschen dauerhaft gegen ihre Intuition und gegen
ihre Werte handeln.
Deshalb sprechen wir darüber, wie du lernst:
zwischen Angst und echter Warnung zu unterscheiden,
negative Gefühle wie Frust oder Wut als Informationsquelle
zu nutzen,
Risiken bewusst zu managen, statt vor ihnen wegzulaufen,
und warum Frustration oft ein Zeichen dafür ist, dass du
kurz vor einem Durchbruch stehst.
Spannend ist auch: Intuition wird mit der Zeit stärker –
besonders dann, wenn du Entscheidungen reflektierst, mit Menschen
sprichst, die den Weg schon gegangen sind, und regelmäßig
überprüfst, ob dein Weg noch zu deinen Werten passt.
Am Ende geht es darum, Entscheidungen zu treffen, die sich
stimmig anfühlen und gleichzeitig rational tragfähig sind. Denn
nur so baust du ein Business auf, das zu dir passt und
langfristig funktioniert.
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26.11.2025
8 Minuten
In unserer aktuellen Podcastfolge geht es darum, warum eine
Vision für den Businessaufbau der New Economy so entscheidend
ist.
Um in deinem Leben und deiner Arbeit wirklich sinnhaft agieren zu
können, musst du dich fragen: Was ist der tiefere Sinn meines
Handelns? Und du solltest versuchen, diese Antwort so früh wie
möglich zu finden. Eine klare Vision ist entscheidend. Denn nur,
wenn du weißt, wohin du willst, wirst du auch wissen, welchen Weg
du einschlagen sollst.
Denn du kannst deine Ziele nur erreichen, wenn du weißt, was
deine Ziele wirklich sind. Du kannst deine Ziele nicht erreichen,
wenn du sie gar nicht kennst.
Die meisten Menschen kennen ihre Visionen und ihre Ziele nicht.
Sie wurden oft auch nicht gefragt. Weder in der Kindheit, noch in
der Schule oder später im Angestelltenverhältnis. Nicht zu
wissen, wohin man will oder warum man tut, was man tut, kann und
wird dazu führen, dass man sich verloren und verunsichert fühlt
bzw. nur das macht, was andere von einem erwarten.
Daher: Denk frühzeitig darüber nach, wohin du eigentlich willst
und versuch dir diese Frage zunächst zu beantworten, ohne sofort
zu überlegen, wie du dorthin kommst. Denn diese Frage nach dem
“Wie” schränkt dich bereits ein. Träume also groß. Lass deine
Gedanken einfach mal schweifen. Setz dir Ziele, bei denen du
spürst: Das ist es wert für mich.
Interessanterweise wirst du dann vielleicht erkennen, dass es gar
nicht das Ziel selbst ist, das dich wirklich glücklich macht,
sondern der Weg dorthin. Und dieser Weg wird sich dann Schritt
für Schritt ergeben.
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19.11.2025
40 Minuten
In dieser Podcastfolge geht es um weibliche bzw. transformative
Unternehmensführung: Warum viele Kundinnen und Kunden sagen, dass
sie bei uns „eine weibliche Note im Business“ spüren, was das
wirklich bedeutet und warum unsere Wirtschaft immer noch stark
männlich geprägt ist. Wir sprechen darüber, was entsteht, wenn
Beziehungen wichtiger werden als Positionen, Statussymbole ihre
Bedeutung verlieren und Verantwortung vor Ego kommt.
Außerdem schauen wir auf Beispiele aus matriarchalen
Gemeinschaften und welche Parallelen es zu moderner Führung gibt:
Harmonie, klare Regeln, Kooperation und echte Augenhöhe.
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Über diesen Podcast
Du hast das Angestellten-Game durchgespielt? Du willst den nächsten
Schritt wagen und ein eigenes Unternehmen gründen? In unserem
Podcast unterstützen wir Führungskräfte und ambitionierte
Fachkräfte dabei, ihre Unternehmen erfolgreich aufzubauen mit
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