Episoden

Work-Family Flow: Eltern in Action mit Inga Zügel
22 Minuten
Fühlst du dich manchmal hin- und hergerissen zwischen Familie und Karriere? Hast du neben der Doppelbelastung auch noch Gewissensbisse und Schuldgefühle? In der aktuellen Folge spricht dein Host mit Inga Zügel, die beides meistert und anderen Eltern...
Die Verbindung von Führung und Spiritualität mit Alexandra Fuchs
20 Minuten
Alexandra Fuchs ist eine in Österreich eintragungsfähige Anwältin und eine inspirierende Stimme an der Schnittstelle von Führung und Spiritualität. Ihre Karriere im Rechtswesen stellt sie vor die Herausforderung, Beruf und Privatleben zu vereinen, in...
Die Herausforderungen der digitalen Transformation mit Sascha Feth
32 Minuten
Sascha Feth ist promovierter Mathematiker, der bereits im Studium erste Erfahrungen in der Fitness-Branche gesammelt hat. Dieser Branche ist er bis heute nebenberuflich treu geblieben. Um Beruf, Familie und das Dasein als Fitnessunternehmer unter ein...
Führen in Doppelspitze: Topsharing mit Annegret Gehrke
17 Minuten
Die erfahrene Business-Mentorin und Führungskräftetrainerin Annegret Gehrke ist die treibende Kraft hinter dem Frauennetzwerk YouGrow und anerkannte Expertin für Topsharing. Mit knapp zehn Jahren Erfahrung im Coaching von Menschen in den unterschiedl...
Erfolgreiche Teamführung im Ehrenamt mit Iva Jerabkova
14 Minuten
Iva Jerabkova ist leidenschaftliche Teamleiterin in einer ehrenamtlichen Organisation. Ihre Motivation, andere für ehrenamtliches Engagement zu begeistern, macht sie zu einer inspirierenden Führungspersönlichkeit, die sich aktiv für positive Veränder...

Über diesen Podcast

Der Podcast „Menschen in Führung“ stellt tradiertes Wissen über Leadership und Unternehmertum auf die Probe. Gemeinsam mit ihren Gästen begibt sich Sabrina von Nessen auf die Suche nach der Essenz von Unternehmensführung und Mitarbeiterführung. Sie suchen die Antwort darauf, wie Menschen ticken, was sie antreibt und zum Erfolg führt. Dabei berichten die Gäste nicht nur über Höhen, sondern auch über Niederlagen, schwache Momente und Tiefpunkte des Lebens, denn Führungspersonen dürfen verletzlich und authentisch sein. Der Zeitpunkt für eine neue, humane und emotionale Art der Führung und ein neues unternehmerisches Denken ist gekommen, denn gerade in New Work suchen Mitarbeitende nicht nur nach Verantwortung und Erfüllung, sondern auch nach Austausch auf Augenhöhe.

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