The Greener Business

Nachhaltigkeit scheitert nicht am Willen, sondern amExecution Gap.   Viele Unternehmen formulieren ambitionierteNachhaltigkeitsziele. Doch nur wenige schaffen es, daraus messbare Wirkung und echten Business Value zu machen. Warum ist das so?   Wir sprechen mit Philipp Petry, Partner bei Impact Strategies GmbH, über genau diese Umsetzungslücke und darüber, wie sie sich schließen lässt.   Philipp verbindet Konzernpraxis, ESG-Strategie und Künstliche Intelligenz. Genau diese Kombination macht seine Perspektive so relevant für Unternehmen, die Nachhaltigkeit vom Zielbild in konkrete Umsetzung bringen wollen. Seine zentrale These: Nachhaltigkeit wirkt nur dann, wenn sieTeil des Betriebssystems wird -  nicht als Einzelmaßnahme, sondern als intrigierte Architektur aus Prozessen, Daten,Technologie, Governance und Kultur.   Was Unternehmen daraus konkret mitnehmen können: Nachhaltigkeitsstrategien in steuerbare,entscheidungsrelevante Prozesse übersetzen Daten und KI nutzen, um Wirkung messbar undführungsrelevant zu machen Nachhaltigkeit als wirtschaftlichen Hebel verstehen: von Kosten und Profit über Risikominimierung bis hin zu besseren Finanzierungskonditionen   Die Folge zeigt sehr klar: Nachhaltigkeit ist kein Add-on,sie ist eine Managementaufgabe und ein Wettbewerbsfaktor.   Infos und Links zu unserem Gast: https://impact-strategies.de/ https://impact-os.ai/ https://www.linkedin.com/in/philipp-petry/

Abfallmanagement ist für viele Unternehmen noch immer ein notwendiges Übel – teuer, komplex und schwer zu überblicken. Doch was wäre, wenn Abfall zum Wertfaktor werden könnte?In dieser Folge sprechen Inga und Sophie mit Felix Heinricy, Co-Founder von Resourcify, darüber wie man mit einer klugen Sofwarelösung Transparenz über alle Entsorgungsprozesse schaffen kann, Kosten durch Automatisierung und optimierte Materialströme einspart, die Einhaltung rechtlicher Anforderungen vereinfachen – und gleichzeitig den CO₂-Fußabdruck reduzieren kann. Hier kommt ein Blick auf ein Start-up, das Kreislaufwirtschaft digital, messbar und alltagstauglich macht – pragmatisch, skalierbar, umsetzbar. Wir sprechen mit unserem Gast auch viel darüber, wie künstliche Intelligenz noch mehr Geschwindgikeit in die Kreislaufwirtschaft bringt und warum gute Daten nur der erste Schritt auf dem Weg zum Business Case sind. Mehr Infos zu Resourcify findet ihr unter: https://www.resourcify.com/de

Abfallmanagement ist heute weit mehr als eine ökologische Verantwortung, es ist ein zentraler Bestandteil nachhaltigen Wirtschaftens. Diese Folge von The Greener Business verdeutlicht, dass die Reduktion von Abfällen und effiziente Prozesse längst echte Wettbewerbsvorteile bieten. Für Unternehmen wird es immer wichtiger, sich mit den Zusammenhängen zwischen Ressourcenschonung, Umweltwirkungen und gesetzlichen Anforderungen auseinanderzusetzen. Wir geben einen Überblick über grundlegende Fakten rund um das Thema Abfall: Wie groß sind die Mengen, Welche ökologischen und wirtschaftlichen Auswirkungen hat Abfall und Warum ist ein verantwortungsvolles Management für Unternehmen so relevant? Es werden zentrale Begrifflichkeiten erklärt und die wichtigsten regulatorischen Rahmenbedingungen vorgestellt.Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen Abfallmanagement strategisch angehen können. Die Folge liefert praxisnahe Ansätze, wie Ziele gesetzt und Maßnahmen zur Vermeidung und Verwertung von Abfällen umgesetzt werden können. Am Ende erarbeiten wir konkrete Tipps, um das Thema im eigenen Unternehmen systematisch und zukunftsorientiert zu gestalten – vom Tracken und Dokumentieren von Abfallströmen bis zum Aufbau neuer Partnerschaften und der Entwicklung innovativer Lösungen. Abfälle sind nicht nur ein Umweltproblem, sondern auch ein ökonomischer Faktor. Die Anforderungen an die Abfallberichterstattung werden komplexer und betreffen Unternehmen weltweit. Ein gutes Abfallmanagement bietet die Chance, Kosten zu senken, Compliance sicherzustellen und nachhaltige Kreisläufe zu fördern. Quellen: (1) DA 2020/2174 über die Verbringung von Abfällen (https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/PDF/?uri=CELEX:32020R2174&from=EN)(2) Verordnung über das Europäische Abfallverzeichnis (AVV): https://www.gesetze-im-internet.de/avv/index.html#BJNR337910001BJNE000102377(3) BMUV zu Abfallarten und Abfallströmen: https://www.bmuv.de/themen/kreislaufwirtschaft/abfallarten-und-abfallstroeme/uebersicht-abfallarten-und-abfallstroeme(4) EU Kommunikation über den Aktionsplan Kreislaufwirtschaft: "Ein neuer Aktionsplan für die Kreislaufwirtschaft - Für ein saubereres und wettbewerbsfähigeres Europa":https://eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:9903b325-6388-11ea-b735-01aa75ed71a1.0016.02/DOC_1&format=PDF (5) UBA: Abfall- und Kreislaufwirtschaft: https://www.umweltbundesamt.de/themen/abfall-ressourcen/abfall-kreislaufwirtschaft(6) Vorschlag zur Verordnung über Verpackungen und Verpackungsabfälle (11/2022) der EU Kommission (sowohl EU Parlament und Rat haben ihre Positionen zu diesem Vorschlag abgegeben, also fortgeschrittenes Stadium des Gesetzgebungsprozesses befindet, aber noch nicht offiziell in Kraft)(7) Waste Framework Directive: https://environment.ec.europa.eu/topics/waste-and-recycling/waste-framework-directive_en(8) Abfallkennzahlen je Land und Wirtschaftsaktivität EU https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Waste_statistics#Total_waste_generation

"Ist die Taxonomie tot", mit dieser Frage sind wir bereits vor einigen Monaten auf Daniel Sailer zugegangen. Er ist aktuell Head of Sustainable Investment Office bei Metzler Asset Management und aus unserer anfänglichen Frage hat sich ein spannendes Gespräch und ein tiefer Einblick in die Welt der Sustainable Finance entwickelt. Aufgezeichnet haben wir, noch bevor die EU ihre Pläne zum Omnibus-Verfahren der CSRD, Taxonomie und CSDDD verkündet hat. Aber vielleicht ist es genau das, was das Interview so interessant macht: Wir sprechen mit Daniel darüber, was Asset Manager von den Unternehmen erwarten, welche Tools und Regulierungen er für besonders relevant hält und was Unternehmen tun müssen, um Nachhaltigkeit zu einem Business Case zu machen.