Orga Consult - Organisationsberatung

Orga Consult - Organisationsberatung

perspektive zukunft.

Episoden

#13 Hybrid Work (II) als Management-Herausforderung (feat. Aye Stephen)
60 Minuten
Aye Stephen ist Chief Product Officer bei der plentysystems AG. Die Umsetzung von hybriden Arbeiten war und ist ein wichtiger impliziter Teil seiner Managementaufgabe. Er bringt u.a. seine Erfahrung im Umgang mit „Hybrid Work“ als Manager ein, die er...
#12 Organisationsberatung (I) versus Coaching und Supervision (feat. Tom Levold)
1 Stunde 7 Minuten
Organisationsberatung versus Coaching und Supervision. Unterschiede und Gemeinsamkeiten.
#11 Systemische Beratung (I) (feat. Yvonne Weber)
56 Minuten
Organisationsberatungansätze sind die Grundlage des beratereschen Handelns. Der Systemische Beratungsansatz ist einer davon. In diesem Podcast geht es darum, diese Perspektive und seine Implikationen zu untersuchen.
#10 Facilitation (I) (feat. Dr. Stefan Groß)
60 Minuten
Ein Kernelement der Profession 'Organisationsberatung' ist Facilitation oder in Deutschland auch Moderation genannt. Für Dr. Stefan Groß ist 'Moderation und Prozessbegleitung' der Kern seiner Tätigkeit als Berater.
#9 Hybrid Work (I) in wissenschaftlicher Perspektive (feat. Dr. Thomas Hardwig)
59 Minuten
Ich diskutiere mit Dr. Thomas Hardwig die Kombination von Remote- und Präsenzarbeit als Herausforderung für die Organisation und Führung. Es ist auch eine Fragestellung an die Organisationsberatung: Welche Relevanz hat das für den Beratungsansatz, we...

Über diesen Podcast

ORGA CONSULT Der Podcast rund um Organisationsberatung. Ein Podcast von CHRISTIAN RIECKMANN perspektive zukunft. Ich bin Organisationsberater und begrüße Sie zu meinem Podcast ORGA CONSULT. Die Frage, was Organisation ist, wie man mit ihr umgehen kann, was diese für uns bedeutet und welchen Einfluss die Allgegenwart von Organisationen auf unser Leben und Arbeiten hat, beschäftigt mich seit meiner Jugendzeit. Als Organisationsberater bin ich Coach, Facilitator, Projektmanager und nicht zuletzt einfach Berater zu Herausforderungen in und mit Organisationen. Was bedeutet das? Wie geht das? Was tut man da, für was ist das gut und wem nützt das? Ich möchte Sie als diejenigen, die ein Unternehmen gründen, die Eignerinnen und Eigner sind, die in Führungsrollen ihren Herausforderungen gegenüberstehen, also Organisationen gestalten, ansprechen. Aber auch für Berater und Beraterinnen aus unterschiedlichen Professionen soll es ein Forum des Austausches, des Lernens, der Reflexion oder einfach nur eine gute Unterhaltung mit fachlichem Hintergrund rund um das Thema Organisationsberatung sein. Um es gehaltvoll und praxisnah zu gestalten, werde ich mit versierten Praktikern, Wissenschaftlerinnen, Beratern und Anwenderinnen sprechen. Genau wie die Arbeit an und mit Organisationen werden die Gespräche dialogisch, diskursiv, interviewend oder vielleicht auch manchmal referierend sein. Letztendlich ist es eine Forschungsreise zu der Frage: Was ist Organisationsberatung, wofür ist sie gut und wie kann man sie gestalten. Wenn Menschen sich organisieren, können Sie Berge versetzten und damit gestalten wir Zukunft. Deswegen ist die Perspektive Zukunft immer mein Fokus als Organisationsberater.

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