The Brainfuck

In dieser Folge sprechen wir ungefiltert über Kanzlerambitionen, politische Selbstüberschätzung und den Satz, der inzwischen alles erklären soll: „Ich habe dazugelernt.“ Warum Lernrhetorik keine Verantwortung ersetzt, wie Vertrauen verspielt wird und weshalb Politik immer weiter an der Lebensrealität vorbeigeht – ein ehrlicher Talk über Fehler, Arroganz und wachsende Politikverdrossenheit

Zwei Mikrofone, tausend Meinungen und eine große Frage: Muss man eigentlich Angst vor KI haben – oder einfach nur anfangen, sie zu benutzen? Wir sprechen über Jobverlust-Mythen, Datenschutz-Paranoia, Fake-News-Wahnsinn, KI-Model-Schönheitswettbewerbe und darüber, warum bald KI mit KI telefoniert, während wir am Pool liegen. Harte Fakten treffen auf noch härtere Sprüche. Humor inklusive. Zukunft auch.

Service am Limit, Haltung im freien Fall: In dieser Folge geht es um den Moment, in dem „zu blöd“ plötzlich harmlos wirkt und „egal“ zum echten Problem wird. Martin berichtet von Alltagssituationen, die zeigen, wie krass uns Gleichgültigkeit inzwischen begegnet, und warum genau das gefährlicher ist als jeder Fehler. Warum kippt eine Gesellschaft in den Modus „mir doch egal“ und was bedeutet das für Verantwortung, Kundenkontakt und ganz einfache Jobs? Und: Wie schafft man es trotzdem, Haltung zurück in den Alltag zu bringen?

In dieser Folge sprechen wir über Führung, die niemand mehr braucht: unberechenbare Chefs, Launen, Druck und Angst als vermeintliche „Motivationsstrategie“. Kurz gesagt: Bad Leadership in all seinen Facetten. Über humorvolle Stromberg-Zitate und echte Geschichten aus dem Arbeitsalltag nähern wir uns der Frage, warum Angstkultur auch im Jahr 2025 noch immer existiert und wie sehr cholerische Ausbrüche oder wechselhafte Stimmungslagen ein Team ausbremsen können. Gleichzeitig geht es um persönliche Lernwege, um den Wandel vom Ausbilder, der Azubis zum Weinen bringt, hin zu einer kooperativen, reflektierten Führungspersönlichkeit. Wir sprechen darüber, weshalb Berechenbarkeit heute eine der wichtigsten Eigenschaften guter Chefs ist und warum scheinbar harmlose Fragen wie „Wo ist das Problem?“ oft mehr verunsichern als klären. Eine ehrliche, manchmal unangenehm wahre und dennoch sehr unterhaltsame Folge für alle, die führen oder geführt werden und die wissen wollen, wie moderne Führung wirklich aussehen sollte.