Business Turbos

Business Turbos

von und mit Philip Semmelroth

Episoden

#021 Standardisierung als Skalierungschance
30 Minuten
Sobald du Mitarbeiter in deinem Unternehmen beschäftigst, ist es das eigentliche Ziel, dass deine Kunden unabhängig vom beratenden oder ausführenden Mitarbeiter immer die gleiche Qualität und damit Kundenzufriedenheit erfahren. Das Kundenerlebnis ist...
#020 Krankheitstage deiner Mitarbeiter- Das sind mögliche Ursachen und Lösungen
38 Minuten
Warum melden sich einige Mitarbeiter häufiger krank als andere? Mein Tipp ist, schau hinter das offensichtliche. An Beispielen, die ich selber in meinem Unternehmen erlebt habe, zeige ich dir auf, woran es liegen kann, dass sich Mitarbeiter krankmeld...
#019 Führungskräfte für dein Unternehmen richtig auswählen
35 Minuten
Falsche Leute in der Führungsposition führen nicht zu den von dir gewünschten Ergebnissen. Ob jemand als Führungskraft geeignet ist, zeigt sich schon sehr früh im Leben und ob sie bestimmte Fähigkeiten mitbringen. Ich zeige dir anhand von Beispielen...
#018 Deine Angst vor telefonischer Kaltakquise- ist dein Verlust an schnellem Wachstum!
32 Minuten
Du hast genügend Leads, aber sie liegen einfach nur brach in der Schublade? Dabei könnte hinter jedem Lead dein größter Umsatz liegen. Aus Angst vor dem Telefon lässt du dies einfach so liegen? Ich gebe dir anhand verschiedener Beispiele aus meinen S...
#017 Deine Stärken bremsen dein unternehmerisches Wachstum
24 Minuten
Deine größte Stärke ist gleichzeitig das größte Defizit in deinem Unternehmen. Warum? Ab einem gewissen Punkt hast du nicht mehr die Zeit deine Stärken z.B. im Vertrieb auszuspielen. Daher solltest du dir rechtzeitig in deinem Unternehmen eine passen...

Über diesen Podcast

**Start ab dem 01. Oktober 2024** Mach’s anders als die Masse. Willkommen beim „Business Turbos Podcast.“ Hier erfährst Du in knackigen Impulsen, wie Du Dein Unternehmen erfolgreicher machst und Deine Ziele strukturierter und schneller erreichst! Dein Gastgeber, Philip Semmelroth, ist Serienunternehmer. Mit 18 gründete er sein erstes Unternehmen, bis heute folgten einige mehr. Der Geschäftsführende Gesellschafter einer Unternehmensberatung, einer Immobilien Firma, einer Beteiligungsfirma und Teilhaber verschiedener GbRs hat sein IT Unternehmen mit 40 sehr profitabel an einen Investor verkauft und teilt seine fundierte Erfahrung über Verkauf, Führung, Systematisierung und das Erreichen persönlicher und unternehmerischer Freiheit mit Dir. Philip hat in Deutschland studiert, den Abschluss Diplom-Kaufmann gemacht. Dann mit Stipendium in den USA einen MBA-Abschluss als Klassenbester erworben und damit nachweislich fundiertes Wissen über Wirtschaft und internationales Unternehmertum aufgebaut. Er ist Reserveoffizier und hat über Jahre sehr viel Führungserfahrung in- und außerhalb normaler Unternehmen gesammelt. Hier stellt er praxisnahe Tipps und bewährte Strategien vor, die speziell für kleine und mittelständische Unternehmen umsetzbar sind. Philip ist pragmatisch, authentisch und schnell. Wenn Du seine Sprechgeschwindigkeit in Deiner Umsetzung adaptierst, kannst Du mit diesen Impulsen sehr weit kommen. Freu‘ Dich jede Woche Dienstag auf eine neue Folge! Aber denk‘ immer dran: Umsatz kommt vom Umsetzen. Lass‘ Dich nicht nur inspirieren, lass Dich ins Handeln bringen.

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