Podcaster
Episoden
17.12.2025
21 Minuten
Du möchtest mehr über Self-Leading-Teams,
Erwartungs-Management und respektvolle Kommunikation und
Miteinander erfahren?
Dann besuche meine Webseite unter:
https://biancamariaklein.com
oder vernetze Dich mit mir auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/bianca-maria-klein/
Summary:
In dieser Episode von "Beyond Expectations" spricht Bianca-Maria
Klein über die Herausforderungen und die Wichtigkeit, als
Führungskraft zu agieren, ohne das Bedürfnis zu haben, allen
gefallen zu müssen. Sie teilt persönliche Erfahrungen und
Erkenntnisse aus ihrer Arbeit mit Führungskräften und betont,
dass wahre Führung Klarheit und Selbstachtung erfordert, anstatt
Harmonie um jeden Preis zu suchen.
Takeaways:
Führung erfordert Klarheit und nicht das Streben nach
Beliebtheit.
Perfektionismus und das Bedürfnis, allen zu gefallen, können
ermüdend sein.
Wahre Führung bedeutet, Nein sagen zu können.
Es ist wichtig, als Führungskraft authentisch und integer zu
sein.
Konflikte und Reibungen sind notwendig für Klarheit und
Respekt.
Führungskräfte sollten sich nicht von der Angst vor Ablehnung
leiten lassen.
Selbstachtung und Selbstwirksamkeit sind entscheidend für
effektive Führung.
Ein Nein zu anderen kann ein Ja zu sich selbst bedeuten.
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10.12.2025
1 Stunde 13 Minuten
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Mehr über Daniela Landgraf, ihre bewegende Geschichte und
ihre Arbeit findest Du hier:
Alle Links gebündelt: https://wonderl.ink/@danielalandgraf
Webseite: https://danielalandgraf.com
YouTube: https://www.youtube.com/@danielalandgraf-rednerin
Summary:
In dieser Podcast-Folge spricht Bianca-Maria Klein mit Daniela
Landgraf über das Thema Selbstwert und dessen Bedeutung in
Unternehmen und im persönlichen Leben. Daniela teilt ihre
Erfahrungen als Buchmentorin, Ghostwriterin und Rednerin, und
erzählt von ihrem Weg, der durch Herausforderungen wie das
Tourette-Syndrom und eine Insolvenz geprägt war. Sie betont die
Wichtigkeit von Selbstwert als Wirtschaftsfaktor und beschreibt
verschiedene Selbstwertmangeltypen. Bianca-Maria und Daniela
diskutieren, wie Selbstwert und Erwartungs-Management miteinander
verbunden sind und wie wichtig es ist, diese Themen in
Unternehmen und Schulen zu integrieren.
Takeaways:
Selbstwert ist ein entscheidender Wirtschaftsfaktor in
Unternehmen.
Daniela Landgraf hat trotz Tourette-Syndrom eine erfolgreiche
Karriere als Rednerin aufgebaut.
Es gibt verschiedene Selbstwertmangeltypen, die in
Unternehmen auftreten können.
Selbstwert und Erwartungsmanagement sind eng miteinander
verbunden.
Persönliche Herausforderungen können zu wertvollen
Lernerfahrungen führen.
Selbstwert sollte bereits in Schulen thematisiert werden.
Selbstwertgefühl kann durch Dankbarkeit und positive Gedanken
gestärkt werden.
Offenheit und Ehrlichkeit sind wichtig, um persönliche und
berufliche Ziele zu erreichen.
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03.12.2025
21 Minuten
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Buchtipp aus der Folge:
Ein Buch, das wunderbar zum Thema Verantwortung und Selbstführung
passt:
„Der Minuten Manager und der Klammer-Affe – Wie man
lernt, sich nicht zu viel aufzuhalsen“
von Kenneth Blanchard, William Oncken Jr. und Hal Burrows – eine
klare Empfehlung für alle, die lernen möchten, Verantwortung
bewusst zu teilen, statt alles selbst zu tragen.
Summary:
In dieser Episode von Beyond Expectations spricht Bianca-Maria
Klein über die Herausforderungen, die mit dem Bedürfnis verbunden
sind, anderen helfen zu wollen. Sie thematisiert die Gefahren des
Helfer-Syndroms, die Notwendigkeit von Abgrenzung und
Verantwortung sowie die Bedeutung von Selbstwert und Vertrauen in
die Selbstwirksamkeit anderer. Die Zuhörer werden eingeladen,
über ihre eigenen Motivationen nachzudenken und zu reflektieren,
wie sie gesunde Unterstützung bieten können, ohne die
Verantwortung für die Probleme anderer zu übernehmen.
Takeaways:
Das Bedürfnis zu helfen kann mit dem eigenen Selbstwert
verbunden sein.
Abgrenzung ist wichtig, um sich selbst nicht zu verlieren.
Helfen sollte nicht zu Mitleid führen, sondern zu Mitgefühl.
Die Illusion der Kontrolle kann schädlich sein.
Echte Unterstützung bedeutet, anderen zuzutrauen, selbst
Lösungen zu finden.
Verantwortung abgeben ist ein Zeichen von Vertrauen.
Reflexion über die eigenen Motivationen ist entscheidend.
Führungskräfte sollten nicht die Probleme ihrer Mitarbeiter
übernehmen.
Selbstwirksamkeit ist ein Schlüssel zur persönlichen
Entwicklung.
Das Helfen sollte nicht auf Kosten der eigenen Gesundheit
gehen.
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26.11.2025
29 Minuten
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Summary:
In dieser Episode von “Beyond Expectations” spricht Bianca-Maria
über die Herausforderungen und negativen Auswirkungen von
abwertenden Gesprächen und Gerüchten in zwischenmenschlichen
Beziehungen, insbesondere in Teams. Sie beleuchtet, wie solches
Verhalten Vertrauen und Respekt untergräbt und zu einer Kultur
des Misstrauens führt. Bianca-Maria ermutigt die Zuhörer, die
Intention hinter ihren Worten zu hinterfragen und konstruktive
Kommunikation zu fördern, um echte Verbindungen zu schaffen.
Takeaways:
Negatives Reden über andere schadet dem Teamgeist.
Worte sind nicht nur Worte, sie haben Energie.
Gerüchte verbreiten sich wie ein Virus.
Ehrlichkeit sollte immer mit einer konstruktiven Haltung
einhergehen.
Misstrauen entsteht durch abwertende Gespräche.
Die Intention hinter unseren Worten ist entscheidend.
Echte Verbindung entsteht durch direkte Kommunikation.
Wir müssen unsere Erwartungen klar kommunizieren.
Konstruktive Kritik ist der Schlüssel zu besseren
Beziehungen.
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19.11.2025
1 Stunde 13 Minuten
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Du willst Dich mit Kai Diesler vernetzen und mehr über
seine inspirierende Sicht auf Führung und Resilienz
erfahren?
Dann schau auf seinem LinkedIn-Profil
vorbei:linkedin.com/in/kai-m-diesler-545aa819a
Summary:
In dieser Episode von Beyond Expectations spricht Bianca-Maria
Klein mit Kai Diesler über seine persönliche Reise, die
Herausforderungen, die er überwunden hat, und die Bedeutung von
Resilienz und Neugierde. Kai teilt seine Erfahrungen aus seiner
Kindheit, die ihn geprägt haben, und wie er durch Coaching und
Psychologie anderen helfen möchte, ihre eigenen Herausforderungen
zu meistern. Die Diskussion beleuchtet auch die Rolle von Führung
und die Herausforderungen, die damit verbunden sind. In diesem
Gespräch diskutieren Kai und Bianca-Maria die Herausforderungen und
Entwicklungen in der Führung und Teamarbeit. Sie beleuchten die
Bedeutung von Soft-Skills in der heutigen Arbeitswelt, die
Notwendigkeit, Erwartungen innerhalb von Teams zu klären, und die
Kreativität, die in Krisenzeiten gefordert ist. Zudem wird der
Umgang mit mentaler Gesundheit und Resilienz thematisiert, sowie
die persönliche Entwicklung und das Engagement für andere.
Takeaways
Resilienz ist die Fähigkeit, aus Krisen gestärkt
hervorzugehen.
Die Wahl, wie man mit Herausforderungen umgeht, liegt immer
bei einem selbst.
Wut kann eine starke Energie sein, die in positive Handlungen
umgewandelt werden kann.
Führungskräfte müssen oft mit schwierigen
zwischenmenschlichen Dynamiken umgehen.
Coaching kann helfen, persönliche Stärken zu erkennen und zu
nutzen.
Die Umgebung hat einen großen Einfluss auf die persönliche
Entwicklung.
Es ist wichtig, in einem unterstützenden Umfeld zu sein, um
zu wachsen.
Ehrliche Kommunikation ist entscheidend für erfolgreiche
Zusammenarbeit.
Unternehmen investieren oft zu wenig in die Entwicklung von
Führungskräften.
Soft-Skills sind heute entscheidender als Hard-Skills.
Führungskräfte sollten als Teil des Teams betrachtet werden.
Erwartungen im Team müssen klar kommuniziert werden.
Kreativität ist in Krisenzeiten unerlässlich.
Die Pandemie hat neue Arbeitsweisen hervorgebracht.
Mentale Gesundheit ist ein wichtiges Thema in der Führung.
Resilienz kann durch schwierige Erfahrungen gestärkt werden.
Ehrenamtliches Engagement kann erfüllend sein.
Es ist wichtig, sich Hilfe zu suchen, wenn man in einer Krise
steckt.
Mehr
Über diesen Podcast
Hier geht es um “Erwartungen” und wie sie unseren Business- und
Lebensalltag bestimmen. Erwartungen an uns selbst, an andere und
von anderen sind ein allgegenwärtiger Bestandteil unseres Lebens,
im Business, in unseren Beziehungen, in unserer Gesundheit oder
unserem persönlichen Wachstum. Jeder kennt es: Erwartungen sind der
Ursprung von Druck und Stress. Ich bin diesem Saboteur von Erfolg
und Glück auf der Spur und spreche mit Entscheidern,
Führungskräften und Experten über Erwartungen im Zusammenhang mit
Business, Teams und Lebensgestaltung, ergänzt durch spannende
Erfahrungsberichte.
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