Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam
Der Podcast von Silvia Puhani zu Revisionsthemen
Podcaster
Episoden
21.12.2025
19 Minuten
Die ehemalige Oberstaatsanwältin Anne Brorhilker und ihre
Ermittlungen sind nun bereits zum Dritten Mal Thema dieses
Podcasts. Anne Brorhilker führte die Ermittlungen zu den ersten
rechtskräftigen Urteilen im Cum-Ex-Skandal. In ihrem Buch "Cum Ex,
Milliarden und Moral" zeigt sie auf, warum die Justiz an Grenzen
stößt und welche Reformen notwendig sind. Darum geht es in diesem
Podcast: - Systemversagen bei Cum-Ex: Der Staat ist bei großen
Schadenssummen oft machtlos, während "kleine Fische" leichter
gefasst werden. Der Schaden durch Cum-Ex beläuft sich auf
mindestens zehn Milliarden Euro. - Professionelle Verschleierung:
Täter nutzen verschachtelte Auslandsstrukturen und konspirative
Methoden, um die Ermittlungen maximal zu erschweren. - Gegenwind
für Ermittler: Neben juristischen Rechtsmitteln und
Dienstaufsichtsbeschwerden werden heute verstärkt PR-Manager und
Medienkampagnen eingesetzt, um die Arbeit der Justiz zu
diskreditieren. - Strukturelle Defizite: Zu wenig Personal,
mangelnde Vernetzung zwischen den Bundesländern und ein fehlendes
Wissensmanagement verhindern eine effektive Strafverfolgung. Nach
über zwei Jahrzehnten bei der Staatsanwaltschaft Köln hat Anne
Brorhilker den Staatsdienst verlassen, um als Vorständin bei der
Bürgerbewegung Finanzwende e.V. den Kampf gegen Finanzkriminalität
auf einer anderen Ebene fortzusetzen. Wir beleuchten das
systematische Ungleichgewicht zwischen staatlicher Strafverfolgung
und der hochgerüsteten Finanzbranche. Hier die Links zu den
vorangegangenen und ähnlichen Folgen #302 Gefährliche Muster in der
Justiz erkennen – Ein tiefer Einblick in die Strukturen der Justiz
mit Anne Brorhilker. #331: Anne Brorhilker, die Ex-Chefermittlerin
des Cum-Ex Skandals, übt Kritik – Die Fortsetzung der Diskussion
über Wirtschaftskriminalität. #337 Als Interne Revision der
Sozialisierung von Kosten entgegenwirken – Ein weiterer Blick auf
komplexe Fallstrukturen. Impulse für die Interne Revision -
insbesondere in Behörden: - Den Blick weiten: Das Risiko durch
global organisierte Kriminalität sollte Teil der risikoorientierten
Prüfungsplanung sein. - Behördenübergreifende Zusammenarbeit:
Revisionen sollten sich zusammenschließen, um den Austausch von
Informationen und Fachexpertise zu fördern. - Rahmenbedingungen
prüfen: Statt sich im "Klein-Klein" zu verlieren, muss die Interne
Revision prüfen, welche Aufbau- und Ablauforganisation nötig ist,
um international agierenden Tätern gewachsen zu sein. Ich wünsche
Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!
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14.12.2025
1 Stunde 8 Minuten
In diesem Interview erzählen Arndt Hackenholt und Marius Klee von
der Atruvia, wie sie gemeinsam das Konzept des Shared Leadership
praktizieren. Unser Gespräch behandelt: - die Interne Revision der
Atruvia - das Konzept des Shared Leadership - die Umsetzung in der
Revisionspraxis - Erfahrungen mit Shared Leadership in der Internen
Revision und - mögliche Herausforderungen Ich wünsche Ihnen viel
Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!
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07.12.2025
13 Minuten
In dieser Episode tauche ich tief in die Kunst des Fragens ein.
Inspiriert von dem Buch "Fragen können wie Küsse schmecken" von
Carmen Kindl-Beilfuß, zeige ich, wie Interne Revisorinnen und
Interne Revisoren ihre Interviews in kooperative,
lösungsorientierte Gespräche verwandeln können. Das systemische
Fragen aus Therapie und Coaching sind die Geheimwaffe für alle, die
in Prüfungen und Beratungen echte Veränderungen bewirken wollen.
Warum ein Buch aus der systemischen Therapie für die Interne
Revision essenziell ist. Wie die Autorin es schafft, dass Fragen
zur motivierten Reflexion anregen, anstatt Abwehr zu erzeugen. Weg
vom Defizit: Wie wir den Fokus von Problemen auf Ressourcen und
Lösungen verschieben. Hier die mächtigsten systemischen Werkzeuge,
die Sie sofort im Revisions-Alltag anwenden können. ️ Systemisches
Fragen: Die Grundlage für beziehungsorientierte Kommunikation. ️
Zirkuläres Fragen: Das Tool, um Beziehungsstrukturen und verborgene
Perspektiven sichtbar zu machen. ️ Skalierungsfragen: Wie Sie
subjektive Einschätzungen messbar und verhandelbar machen. ️
Wunderfrage: Die kreative Methode, um den idealen Zielzustand zu
definieren. Ressourcenorientierung: Der Fokus auf die Stärken und
Ausnahmen, um positive Energie freizusetzen. Do's und Don'ts für
ein Audit-Interview, das "wie ein Kuss schmeckt": Do's:
Wertschätzung, Neugier bewahren, Pausen zulassen, Offene Fragen
(Wie?, Was?, Wofür?). Don'ts: Suggestivfragen, voreilige
Bewertungen aussprechen, Fokussierung auf Schuld und Komplexität.
Hören Sie rein und entdecken Sie, wie Sie mit der richtigen Frage
die größte Wirkung im Unternehmen erzielen können! Titel: Fragen
können wie Küsse schmecken Autorin: Carmen Kindl-Beilfuß Link zum
besprochenen Buch:
https://www.carl-auer.de/fragen-konnen-wie-kusse-schmecken?srsltid=AfmBOoqbq-doNOKO_80Ef6uOcoK9DrUtx5RZd-YeE-L2RN_MnaQCCltn
Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche
Prüfungsprozesse!
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30.11.2025
23 Minuten
Am Beispiel eines Bergunglücks zeige ich in diesem Podcast, dass
Sie in Ihrer Prüfungstätigkeit auf folgende Phänomene stoßen
können: - Niemand hat etwas falsch gemacht – und trotzdem ging
etwas schief - Alles wurde überwacht – und trotzdem gibt es offene
Fragen - Verantwortung kann zugeschrieben werden – auch wenn sie
formal nicht definiert war - Relevante Informationen können
verschwiegen worden sein – auch wenn sie wichtig gewesen wären
Daher sollten Sie immer auch folgende Fragen stellen: - Welche
Reaktionen wären alternativ möglich gewesen? - Wann wurde der Point
of no Return erreicht – und weshalb wurde dieser nicht noch
rechtzeitig als solcher erkannt? Von erfahrenen Bergsteigern lernen
wir: Es ist wichtig, schon bei der Planung die Umkehr ohne Erfolg
miteinzubeziehen. Wird in Ihren Unternehmen in den Planungen die
Umkehr ohne Erfolg berücksichtigt? Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim
Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!
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23.11.2025
30 Minuten
Nach Jahrzehnten in der Internen Revision habe ich die perfekte
Metapher für unseren Beruf gefunden: "Ich arbeite als Hofnarr!".
Aber Vorsicht, hier geht es nicht um den Spaßmacher, Clown oder die
Witzfigur. Der moderne Hofnarr der Internen Revision erfüllt eine
ernste und extrem wichtige Aufgabe! In dieser besonderen
Jubiläumsfolge #400 erfährst du, warum die Interne Revision kein
gewöhnlicher Berater ist und welche Rolle sie heute wirklich im
Unternehmen spielt. Die Rolle des modernen Hofnarren - Warum die
Bezeichnung „Berater“ für die Interne Revision zu undifferenziert
ist und warum der Hofnarr der treffendere Begriff ist. - Die
Hofnarren der Revision liefern dem "Herrscher" (dem Management) ein
langfristiges Dienstleistungs- und Beziehungsangebot. - Die
zentrale Aufgabe: Dem Herrscher sagen, was im Reich WIRKLICH los
ist und auf unerwünschte Entwicklungen hinweisen. Unsere
Dienstleistungen: Quer-, Frei- und Anders-Denken - Die Revision als
Quer-, Frei- und Anders-Denker, der dem Herrscher dauerhaft zur
Verfügung steht und uneingeschränkt über Beobachtungen berichtet. -
Sie sprechen aus, was alle wissen, aber niemand zu sagen wagt –
auch und gerade, wenn es den Herrscher selbst betrifft. - Wie
Hofnarren durch Perspektivwechsel und Selbstreflexion
objektivierend wirken. Voraussetzungen für eine wirksame Revision
Um die volle Wirkkraft zu entfalten, braucht es interne und externe
Voraussetzungen: - Externe Klassiker: Die Unabhängigkeit und die
„offizielle“ Erlaubnis zur Kritik – selbst, wenn niemand gefragt
hat oder es ungelegen kommt. - Interne Schlüsselqualifikation: Die
Fähigkeit zur Beobachtung und die strikte Trennung von Beobachtung
und Wertung. - Die Notwendigkeit einer inneren Einstellung von
Neugier, Misstrauen und Respektlosigkeit nach Prof. Johannes
Ludwig. ️ Der Preis der Loyalität und die Sinnfrage - Wir arbeiten
kontextabhängig: Warum die Wirkkraft der Revision stark von der
Kritikfähigkeit und dem Interesse des Herrschers abhängt. - Die
"Koch-Metapher": Warum wir dem Herrscher zumuten, zähe und bittere
Wahrheiten zu schlucken, und was das von ihm verlangt. - Die größte
Herausforderung: Wie geht man damit um, wenn der "Gorilla" (die
offensichtliche Gefahr) ignoriert wird? Jedes Verhalten hat seinen
Preis. - Die Sinnfrage: Warum wir diesen Beruf ausüben, obwohl wir
allein nicht die volle Perfektion erreichen können und immer von
Kontextbedingungen eingeschränkt werden. Die Antwort: Weil es eine
Leidenschaft werden kann, den Gorilla sichtbar zu machen! Ich
wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche
Prüfungsprozesse!
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Über diesen Podcast
In dem Podcast "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam"
erhalten Sie die Möglichkeit, an meinem ca. zwei Jahrzehnte
umfassenden (Lösungs-)Wissen für Revisionsthemen zu partizipieren.
Der Podcast wird folgenden Content enthalten: verschiedenste
Revisionsthemen, die in meinem Buch "Erfolgreiche Prüfungsprozesse
in der Internen Revision" vielleicht etwas zu kurz kamen,
Interviews mit Gästen zu Revisionsthemen, Vorstellung von Büchern,
die mich inspirieren und Antworten auf Ihre (gerne auch anonymen)
Fragen, die Sie auf www.puhani.com einreichen können. In meinen
Seminaren, Coachings und Beratungen habe ich festgestellt, dass wir
alle vor ähnlichen Themen stehen. Und wenn diese Themen gelöst
werden, gibt es meiner Meinung nach kaum eine "sinngebendere"
Aufgabe in einer Organisation, als eine wirksame Interne Revision
zu leben. Ich freue mich, wenn Sie mich auf diesem Weg begleiten.
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