Podcaster
Episoden
1 Stunde 12 Minuten
In dieser Episode begrüßen wir Dr. Dirk Osmetz und Dr. Stefan
Kaduk, die Musterbrecher und Autoren des Buches „Richtig
widerstehen: Der Weg zur strapazierfähigen Organisation“. Gemeinsam
beleuchten wir, warum Widerstand ein zentraler Faktor für die
A...
19 Minuten
Martin war auf der Manage Agile Konferenz in Potsdam. Wir sprechen
über inspirierende Keynotes, brillante Check-ins und darüber wie
die Systemtheorie langsam breiteren Einzug in der Wirtschaft
findet. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten...
38 Minuten
In dieser Episode werfen wir zusammen mit Alexander Jungwirth einen
Blick auf die Herausforderung, sich in neuen Rollen ergeben. Wie
beeinflussen unbewusste Zuschreibungen und die „Geschichte“ einer
Rolle die Wirksamkeit? Wir sprechen über die Erwart...
52 Minuten
In dieser Folge spreche ich live mit Prof. Bordt und Johannes Lober
vom Institut für Philosophie und Leadership in München über die
Frage, wie Philosophie und Führung zusammenhängen und was
Selbstführung bedeutet. Über dieses Interview freue ich mich...
29 Minuten
Heute mal anders herum: Martin interviewt David. Und zwar über sein
Buch „Die Illusion der Kontrolle“. Es geht um die Überzeugung
vieler Unternehmen, dass Organisationen wie Maschinen steuerbar
sind, und warum dieses Denken in der modernen Arbeitswel...
Über diesen Podcast
Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen.
Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel
der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist
deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden
hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der
gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt. Mit diesem Podcast
möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas
zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf
Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset,
Haltung und leeren Appellen. Wie Klaus Eidenschink treffend
bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht
gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein
hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine
Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im
Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung
von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir
bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst,
was dir bisher verborgen blieb. Im Kern fokussieren wir uns auf
agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich
die Systemtheorie nach Niklas Luhmann. Weitere Themen sind: Dynamik
komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in
komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation,
Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum,
Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m.. Jede Woche Freitag
erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3
Typen: 1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund
um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten
beantworten wir eine Frage aus der Community. 2) Impuls der Woche:
Kurz, prägnant, auf den Punkt. 3) Interview mit einem Gast Du
erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social
Media Kanälen, auf unserer Webseite
https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an
podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus
glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen
Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören!
Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David
Symhoven: LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/
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